Desde el revenue management para propietarios hasta la búsqueda hotelera y la negociación para organizadores de eventos — trabajamos al nivel que requiera el encargo.
Gestión continua y activa de la tarificación y distribución de su propiedad — nuestro servicio principal, el más completo.
Una supervisión más amplia de su propiedad como activo financiero — para propietarios que desean un socio que piense en la visión de conjunto, no solo en la tarifa por noche.
Una colaboración estratégica puntual o periódica — ideal si desea una mirada experta sobre su estrategia tarifaria sin una gestión continua completa.
El otro lado de la mesa. Para organizadores y empresas que compran habitaciones en lugar de venderlas — búsqueda hotelera, tarificación de grupos y negociación contractual.
Las reservas de una noche concreta no llegan de forma uniforme. Se acumulan a lo largo de una curva, y es en esa curva donde se gana o se pierde el dinero. Una tarifa fijada en enero y dejada intacta es una apuesta hecha doce meses antes de la carrera. El revenue management es la disciplina de releer esa curva cada semana y actuar mientras todavía queda inventario sobre el que actuar.
Esta curva es ilustrativa, no es una medición. Su forma real varía según el establecimiento, la temporada, el segmento y el mercado, y establecer la suya es lo primero que hace un Diagnóstico de Ingresos. Lo que no varía es que las decisiones tienen ventanas, y que la mayoría de los establecimientos independientes descubren su ritmo demasiado tarde para poder tarificar en consecuencia.
Solicite una evaluación de ingresos y le recomendaremos el nivel de colaboración adecuado para su propiedad — sin coste ni compromiso.