Du revenue management pour les propriétaires au sourcing hôtelier et à la négociation pour les organisateurs d'événements — nous intervenons au niveau qui convient à la mission.
Gestion continue et active de la tarification et de la distribution de votre propriété — notre service principal, le plus complet.
Une supervision élargie de votre propriété en tant qu'actif financier — pour les propriétaires qui souhaitent un partenaire pensant la vision d'ensemble, au-delà du seul tarif de nuit.
Une mission stratégique ponctuelle ou périodique — idéale si vous souhaitez un regard d'expert sur votre stratégie tarifaire sans gestion continue complète.
L'autre côté de la table. Pour les organisateurs et les entreprises qui achètent des chambres plutôt que de les vendre — sourcing hôtelier, tarification groupes et négociation contractuelle.
Les réservations pour une nuit donnée n'arrivent pas de façon régulière. Elles s'accumulent le long d'une courbe, et c'est sur cette courbe que l'argent se gagne ou se perd. Un tarif fixé en janvier puis laissé tel quel est un pari placé douze mois avant la course. Le revenue management est la discipline qui consiste à relire cette courbe chaque semaine et à agir tant qu'il reste de l'inventaire sur lequel agir.
Cette courbe est illustrative, ce n'est pas une mesure. Sa forme réelle varie selon l'établissement, la saison, le segment et le marché, et établir la vôtre est la première chose que fait un Diagnostic Revenu. Ce qui ne varie pas, c'est que les décisions ont des fenêtres, et que la plupart des établissements indépendants découvrent leur rythme trop tard pour pouvoir en tenir compte dans leurs prix.
Demandez une évaluation de revenu et nous vous recommanderons le niveau d'accompagnement adapté à votre propriété — sans coût ni engagement.